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        貴州省礦產資源整合開發及投融資的重要平臺,大力引進戰略投資者,打造礦產資源探、采、選、冶及精深加工的龍頭企業。 能礦聚焦  .News

      啟航新時代 奮斗新征程 ——集團公司成立九周年之際西能建工綜述

      2021-09-27

      西南能礦建設工程有限公司(以下簡稱西能建工”)成立于1990年,是西南能礦集團股份有限公司的全資子公司。西能建工原名“貴州省地礦建設工程施工公司”,前身隸屬于貴州省地質礦產勘查開發局,2012 年根據貴州省政府精神改制為有限責任公司(法人獨資)。西能建工是貴州省住建廳重點扶持的 100 個建筑骨干企業之一,是貴州省自然資源廳 6 家地質災害技術支撐單位中唯一的企業單位,在全國率先實行了礦山綠色勘查理念,并制定了綠色勘查規范,是國內綠色勘查的先行者。

      西能建工自成立以來,面對紛繁多變的外部形勢和艱巨繁重的改革發展任務,西能建工領導班子團結帶領廣大干部職工以解決生存危機、加快改革發展、做大做強為己任,堅持解放思想、實事求是,立足于公司自身特點,緊跟全國企業改革發展歷史進程,認真研究行業內經濟發展的規律,高揚創新發展主旋律,靠內控制度體系建設提升企業現代化管理水平,靠信息化建設進一步強化成本管理,靠薪酬激勵機制激發了員工干事創業的原動力,靠“工程+生態綜合修復治理”實施企業板塊升級,靠省外市場開拓積極實施走出去戰略。企業經濟實力不斷增強,產業格局逐步構建完善,發展區域不斷拓寬,盈利能力不斷增強,社會貢獻日益增長,職工生活水平明顯提高。

      西能建工堅持和加強黨的全面領導和加強黨的建設,深化“能礦旗幟·建功先鋒”品牌建設,推進黨建與生產經營工作深度融合,近三年來,公司經營收入19.48億元,實現利潤7442.31萬元,企業經營年年實現正增長,為公司高質量發展提供強有力的組織保證。西能建工黨委歷年來多次獲得國資委、集團公司黨委“五好基層黨組織”榮譽稱號。2021年榮獲貴州省“先進基層黨組織”榮譽稱號。公司被國家工商總局授予“重合同守信用單位”榮譽稱號,連續十七年獲得貴州省省級“重合同守信用”單位榮譽稱號,榮獲貴州省住建廳授予的“貴州省建筑業 100 個骨干企業稱號。

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      推進黨建與生產融合

      西能建工黨委堅持從中心工作、企業決策、人才培育、績效考核四個方面促進黨建與生產經營工作的深度融合,為公司改革發展提供有力的思想、政治和組織保證。組織召開黨建工作專題會議,全面安排部署年度黨建及黨風廉政建設工作,做好黨建工作責任分解和黨建目標規劃頂層設計。完成公司及權屬公司黨建入章工作,確保黨的領導嵌入到公司法人治理結構。堅持執行“三重一大”規定,堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事。以政治建設,標準化規范化黨支部建設為抓手,以黨支部攻堅克難為主線,有力促進黨建資源向企業資源進一步轉化,形成了“能礦旗幟·建功先鋒”黨建品牌“五個先鋒”子品牌。在黨建考核兌現上實施“雙掛鉤”,即支部黨建考評成績與支委班子成員年終績效掛鉤,與支部所轄單位績效掛鉤,有力壓實了黨支部黨建工作責任,促使了各部門和生產經營單位主動參與、支持黨建工作的開展,形成了“圍繞中心抓黨建”“黨建與生產經營工作深度融合”的工作格局。

      推進精準幫扶和鄉村振興

      將扶貧工作納入黨委會會議議事內容,對扶貧工作全程指導,定期組織班子成員前往扶貧對象家庭進行關心慰問。在鞏固前期取得的成果基礎上,針對幫扶對象實際情況,認真總結幫扶工作經驗,指定專人負責,建立三方長期溝通機制,制定每月溝通臺賬和學習提升獎勵機制,把扶貧扶志扶智各項工作做實、做細,切實建立起務實有效的教育扶貧長效機制和就業兜底機制。近三年來,投入教育幫扶資金1.5萬余元,買扶貧產品共計2萬余元。

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      綠色勘查先行先試

      2018年度,公司依據集團公司“三型能礦”建設工作的推進計劃的總體要求,結合公司生產經營工作實際,積極推進“三型能礦”建設的相關工作。在推進綠色勘查工作中,繼續擔當排頭兵的標桿作用,在全面實施綠色勘查工作中,積極推進標準化建設工作,實施標準化和常態化管理,取得了較好的經濟效益和社會效益,受到了同行業的廣泛關注和高度評價。組織完成了集團公司企業標準《地熱資源綠色勘查技術標準》和《綠色勘查施工手冊》的編制;參與貴州省自然資源廳組織編制的地方標準《固體礦產綠色勘查施工規范》編制;參與中國礦業聯合會及自然資源部國土資源勘查技術指導中心組織編制的行業團體標準《綠色勘查指南》編制發布實施。參與各級綠色勘查技術標準的制定工作,為進一步開展綠色勘查工作提供了強力技術支撐,同時提高了企業知名度。綠色勘查工作通過近三年的探索與不斷實踐,經驗不斷成熟,標準趨于完善,西能建工的綠色勘查工作已步入標準化和常態化管理階段,起到了示范引領作用,頭雁效應已逐步養成。

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      市場開拓取得較好的突破

      建工承接的項目遍及全省各地州市,同時積極實施走出去戰略,礦山分公司以第一中標人的身份成功承接亞洲第一、世界第三鉛鋅礦云南金鼎鋅業有限公司2019―2020年度蘭坪礦山剝離工程項目,簽訂合同金額近1億元,年度實現產值7477萬元。銅仁市碧江區油茶全產業鏈勘察、設計、施工EPC總承包項目,項目建設投資2.6億元,計劃工期為2年。義龍新區一號路項目、一線穿六湖項目簽約金額分別為2.8億、3.5億。六盤水雙橋水庫污水治理項目,是公司首個山水林田湖草項目,簽約金額1.8億。另外,還有義龍新區鋅冶煉項目、恒大土石方工程項目、云南省重點區域精細調查與評估等項目。

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      強化企業文化軟實力

      西能建工始終秉持“三流企業靠經驗、二流企業靠管理、一流企業靠文化”的企業文化理念,提煉出“誠信、求實、創新、卓越”的企業精神,并以不斷進取、精益求精的工作作風和優良的服務質量獲得了顧客的好評。在構建企業文化理念體系,加強企業文化宣傳中,制定品牌發展戰略,搭建品牌管理保障體系。以企業核心價值觀塑造為靈魂,不斷豐富公司企業文化體系。通過對標《公司員工手冊》,引導輿論氛圍,規范員工行為,進一步提煉公司不斷傳承的創新文化、執行文化、責任文化、爭先文化等。使公司企業文化內化于心,外化于形,固化于制,顯化于物。將企業文化建設貫穿到企業管理全過程,通過深刻賦予品牌屬性進一步豐富文化內涵,將潛在的文化價值轉化為有形的品牌價值,提升公司文化軟實力。通過集團公司文化節、公司迎新會等形式,開展豐富多彩的文娛活動,為職工提供溝通交流和展現自我的平臺。不斷加強文化品牌宣傳,提升企業形象;加強重點工程、典型人物的宣傳力度,做好不同時期企業宣傳報道重點引導。弘揚積極向上、合作共贏、健康和諧的企業文化。注重培育和豐富企業優秀文化內涵,不斷提升公司的知名度和美譽度。

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      新征程上謀劃新發展

      面對“十四五”新征程上的新機遇,西能建工黨委堅定不移貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念,以推動企業高質量發展為主題,積極響應集團公司“五場攻堅戰”、中長期戰略發展規劃等定位定向,充分遵循市場規律和產業規律,聚焦主業、打造西能建工核心競爭力。堅持加強黨的領導,不斷完善中國特色現代國有企業制度,堅持黨對國有企業的絕對領導,把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,為企業高質量發展提供根本保證。同時,積極探索黨的建設與企業生產經營深度融合,使黨建工作與經營管理水平相互促進,共同提高。堅持深化改革,堅決貫徹落實貴州省國企三年改革行動方案,按照市場化要求調整企業組織形式,加快健全法人治理體系,優化經營格局,提高企業效率,持續增強企業發展活力和動力。聚焦主業打造核心競爭力。施工企業的核心競爭力就是企業資質、人才和技術,資質要高、人才要強、技術要硬,力爭將礦建資質由二級升為一級(或甲級),可面向全國范圍承接項目。同時,采用企業內外部專業技術培訓與一線實踐經驗強化培養相結合的方式,逐步培育和打造更強的技術人才和核心技術團隊,為企業高質量發展提供人才支持和技術支撐。精準目標承接優質自營項目。集中力量承接資金有保障、利潤有保證的自營項目。同時聚焦打贏打好“五場攻堅戰”促進企業高質量發展,努力全面完成年度各項目標任務。

      新形勢賦予新任務,新常態需要新作為,面對風險與挑戰,機遇與發展,西能建工全體員工堅定信心,主動作為,勇于擔當,銳意進取,全力以赴完成全年各項目標任務,推動公司向高質量發展邁進,建立和諧穩定的企業發展環境,努力將公司做優做強做大,為集團公司推進高質量發展貢獻力量。


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