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        貴州省礦產資源整合開發及投融資的重要平臺,大力引進戰略投資者,打造礦產資源探、采、選、冶及精深加工的龍頭企業。 能礦聚焦  .News

      凝心聚力 擔當作為 奮力譜寫地礦股份發展新篇章

      2021-09-27

      近年來,地礦股份在集團黨委的正確領導下,緊密結合集團公司打好打贏“五場攻堅戰”和公司“八新”目標任務,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展,創新提出“三講三爭四帶頭”黨建品牌,切實推動黨建與生產經營融合發展,聚焦主責主業,凝聚重組合力,集中資源辦大事,促進各項經營目標任務全面超額完成,黨建引領主業發展成效顯著。


      經營收入攀登新高峰

      認真落實公司“三講三爭四帶頭”黨建要求,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,凝心聚力,攻堅克難,聚焦提質增效,強化黨建引領爭營收、爭利潤,攀登經營收入新高峰。2020年全年營業收入突破15億元大關,實現利潤約2000萬元。其中黃金投資企業實現收益4200余萬元,是集團組建以來獲得投資收益最多的一年;應收賬款回收2600余萬元;經營性凈現金流達800萬元。同時狠抓增收節支,全年各類管理、銷售費用和利息支出均實現同比下降;通過積極對接和研究稅務政策,實現各類稅金減免約1000余萬元,提質增效成果顯著。2021年上半年又成功實現了時間過半營收利潤過半的艱巨任務,有效保障公司年度營收目標任務的完成和主業發展資金需求。

      地礦股份貴金屬銷售內購會.png


      項目建設掀起新高潮

      依托于集團公司資源資產戰略部署,整合3家公司資源資產,聚焦主業培育,掀起項目建設新高潮。以鍥而不舍、金石可鏤的恒心,歷時十余年不懈努力、接續奮斗,于2021年3月30日成功取得摩天沖采礦權,同時堅持問題導向,群策群力,先后完成項目可研、采選礦方案、項目備案、投資立項等工作,獲批省級重大工程項目,取得股東單位、主管部門和地方政府的大力支持,同步啟動前期各類報批報建工作;省新型工業發展基金申報近期也取得重大突破,項目開工建設指日可待。以咬定青山不放松的韌勁,積極推進銀廠溝項目建設。自托管經營后,主動擔當作為,在原建設方案基礎上迅速調整思路,3個月內快速完成開工前必要報批報建手續,于2020年11月2日順利實現一期工程開工建設,提前1個月全面完成支部攻堅任務。以時來易失,赴機在速的勁頭,搶抓市場機遇,積極銷售剩余磷礦石,努力克服村民堵路等不利情況,抓住磷礦石價格上漲的機遇期,累計發運礦石約14萬噸,大大盤活沉淀資金,為摩天沖項目建設創造有利條件。

      銀廠溝磷礦山開工儀式.jpg


      資產盤活實現新突破

      圍繞礦權經營和資產盤活攻堅戰,通過全面梳理公司資源資產,采取“一企一策”“一礦一策”專項措施,聚焦資產盤活和清非工作,資產變現實現新突破。2020年金州能鵬公司老萬場金礦礦權成功對外轉讓,實現收入1100萬元;通過轉變經營思路,圓滿化解銀廠溝磷礦高品位礦在基本農田范圍內的開采難題,成功實現項目開工建設,有效盤活礦權資產;通過研判公司礦權現狀,主動出擊,全力以赴在確保礦權有效延續同時開展經營盤活,與多家壓覆企業成功對接洽談并實現部分收益,2021年有望實現更大突破,不斷盤活沉淀資產。狠抓善斗做好股權經營盤活,積極爭取到分紅款;同時幫助推動投資企業項目開發,增加公司投資后續分紅能力。扎實推進清非工作。自開展清非工作以來,先后完成8家公司清理注銷,投資企業由最初的32家變為24家,清非工作成效顯著,做到投資企業及時止損、資產變現,持續瘦身健體保障主業發展。

      地礦股份持有金州能鵬25%股權暨老萬場金礦探礦權掛牌轉讓簽約儀式1.jpg


       厚植企業發展新機遇

      根據集團公司重組戰略部署,聚焦資源資產整合,厚植企業發展新機遇。正式托管經營織金磷化、錦麟化工公司以來,公司黨委積極謀劃部署、主動擔當作為,在短短2個月內快速完成了機構設置、人員安排、薪酬改革和黨組織調整設置等工作。同時集中資源力量,全力推動項目發展。根據項目實際,及時優化調整織金項目公司組織架構和人員配備,引進專業技術人才,有效實現3家公司資源資產的平穩過度和深度融合,凝聚激發重組合力,最終形成1+1>2效應。新團隊新面貌,積極戰斗在項目建設一線,攻堅克難銀廠溝項目建設、摩天沖采礦權辦理和項目前期工作以及礦石發運等,工作業績十分突出,為公司主業培育奠定了堅實的基礎。


      開放合作邁出新步伐

      堅持以自身資源為基礎,秉持新發展理念,積極探索開放合作新途徑,實現優勢互補和共贏發展。立足自身優勢,實現技術服務創收。主動承接集團六枝平橋螢石礦勘查任務,先后完成了普查和詳查工作及評審,探獲礦石資源量185.7萬噸,CaF2資源量46.0萬噸,平均品位24.76%,實現勘查收入600余萬元。狠抓業務創新,提升經營水平。一方面與上下游重新簽訂合質金業務購銷合同和協商加工費價格,利潤提高0.2元/克;另一方面與下游合作商加強溝通,優化創新合質金運營模式,首次實現通道費收入。在貴金屬銷售渠道上,成功獲取貴陽銀行“牛到家”金鈔項目獨家代理權,累計銷售3611套,實現收入310萬元;積極與外部單位在股權和資產交易、資產租賃及招標采購代理等多領域開展務實合作,互惠共贏,攜手致遠,開放合作邁出新步伐。


      運營保障進入新階段

      聚焦融資授信、風控審計、安全環保,建立健全風險管控制度機制,確保公司穩步健康發展,運營保障進入新階段。以資金融資規模調劑渠道為契機,倒逼金融機構降低貸款利率,大大減少融資成本和倒貸風險,保障主業發展正常資金需求。以合同和印章大排查為契機,全面梳理自成立以來的4000余份合同,針對發現風險點采取切實可行應對措施,有效防范了合同及內控風險。以政治巡察、審計整改為契機,強化整改落實,先后成功收回外部欠款約900萬元,大大盤活資金和提高應收賬款回收率。同時從制度的源頭上堵塞漏洞,強化制度剛性和執行力,持續健全公司治理。強化風險防控。以風險防控為抓手,通過內部審計和財務規范化檢查,針對發現問題和風險點,及時制定防范措施和糾正糾偏,確保企業運行平穩。


      調整優化發展新方向

      2021年是“十四五”的開局之年,公司以“十四五”規劃編制為契機,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,按照“合理配置資源、聚焦主責主業”的原則,通過盤活資產和資產置換,逐步退出與主業無關的產業或板塊,集中力量持續推進地礦股份從地勘投資企業向礦業開發企業的轉變,實現自主經營管理礦山企業建設和自產礦產品的突破。堅持穩中求進工作總基調,調整優化發展新方向,力爭在“十四五”規劃期末建成1-2個實體礦山,營收、利潤、稅收、就業等指標年均增長達20%以上;形成以黃金、磷、氟或鉛鋅三個主礦產為主業依托的上市培育主體,為努力推動公司“十四五”期間高質量發展描繪好藍圖。

      呂耀忠書記下織金項目現場調研.jpg


      黨建工作注入新活力

          公司黨委積極推動黨建工作創新,認真落實黨建重點工作任務,不斷注入黨建工作新活力,努力提升黨建水平上新臺階。積極創建公司黨建品牌。在“能礦旗幟”引領下,創新提出公司符合公司實際的“三講三爭四帶頭”黨建品牌(三講:講政治、講奉獻、講廉潔,三爭:爭利潤、爭發展、爭先進,四帶頭:領導、干部、黨員、團員帶頭),突出政治引領作用,進一步激發干事創業新活力。全面開展黨史學習教育,強化組織領導,精心部署安排,積極營造氛圍,不斷推動學習教育成果轉換成干事創業動力和激情。創新開展集體誦讀,發揮示范引領作用,自2020年12月起,公司領導班子利用每周五下午20分鐘開展集體誦讀,堅持用先進創新理論武裝頭腦并指導工作實踐,真正起到示范帶頭作用,累計開展誦讀活動30期以上。強力開展支部攻堅,公司5個黨支部以攻堅活動為主要抓手,強化鞏固標準化規范化達標建設成果,全力推動黨建與中心工作深度融合,3個支部累計4次被授予“流動紅旗”榮譽,攻堅成效顯著,有效助推重難點生產經營任務的完成,努力為公司主業發展組織保障。持續開展作風建設,認真落實全面從嚴治黨要求,從領導干部抓起并率先垂范,努力營造風清氣正的干事創業環境,為公司主業發展保駕護航。

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