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        貴州省礦產資源整合開發及投融資的重要平臺,大力引進戰略投資者,打造礦產資源探、采、選、冶及精深加工的龍頭企業。 能礦聚焦  .News

      奮進新時代 揚帆新征程 以高質量黨建引領高質量發展 --寫在西南能礦集團股份有限公司成立9周年之際

      2021-09-26

      2021年是中國共產黨成立100周年,也是“十四五”開局之年。2月3日至5日,在農歷牛年春節到來之際,習近平總書記到貴州視察,給貴州各族人民給予極大的精神鼓舞。習近平總書記對貴州當前和今后一個時期的工作作出重要指示,希望貴州堅持穩中求進工作總基調,立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,堅持以高質量發展統攬全局,守好發展和生態兩條底線,在新時代西部大開發上闖新路,在鄉村振興上開新局,在實施數字經濟戰略上搶新機,在生態文明建設上出新績的“四新”要求。

      西南能礦集團作為貴州省管大(一)型國有企業,承擔著掌控優質資源、謀劃產業發展規劃、引進戰略投資者的職責使命,如何牢記囑托、感恩奮進,把強大精神動力轉化為謀劃集團公司高質量發展的實際行動,努力在落實“四新”要求上加快資源優勢向經濟優勢轉化,助推貴州省經濟實現跨越式發展和高質量發展,西南能礦集團早已給出自己的答案。

      1月22日,集團公司及時召開年度工作會議,對全年工作進行早謀劃早安排早部署,董事長、黨委書記趙震海作了題為《正視問題 增強信心 狠抓落實 久久為功 為開創集團公司高質量發展新局面而不懈奮斗》的動員講話,總經理韓平作了題為《肯定成績找差距,聚焦主業謀發展》的工作報告,對全年推進高質量發展工作進行部署;2月26日,集團公司召開黨建工作會,再次全面部署推進當前抓黨建促集團公司高質量發展重點工作,吹響了高質量發展的沖鋒號,確保各項工作落到實處、取得實效,為集團公司“十四五”開好局起好步、全面完成年度目標任務提供堅強思想保證、組織保證、政治保證。

      強黨建引領作保障

      集團公司黨委貫徹落實“兩個一以貫之”要求,以高質量黨建引領高質量發展,充分發揮國有企業獨特政治優勢,以高質量發展統攬工作全局,切實發揮黨委把方向、管大局、保落實的全面領導作用。以“能礦旗幟”黨建品牌建設為抓手,不斷完善黨建品牌體系建設,通過創建紅旗黨委、攻堅支部、擔當干部、模范黨員、綠色企業“五面旗幟”,引導全體黨員干部爭當“紅旗黨委旗手”、“攻堅支部旗手”、“擔當干部旗手”、“模范黨員旗手”和“綠色企業旗手”,從而把集團全體黨員干部員工都團結和凝聚在“能礦旗幟”之下,凝聚起推動集團高質量發展強大精神動力,讓“能礦旗幟”黨建品牌力量成為我們克服一切困難的重要法寶;以打好打贏“五場攻堅戰”(項目投資決策和項目建設、提質增效、礦權經營和資產盤活、風險防控、融資保障)為載體,不斷提高黨建與生產經營深度融合,堅持抓黨建以促進生產經營為目標,在促進生產經營高質量發展中體現黨建工作質量和水平。在黨員隊伍中以“四高一創”為目標,發揮黨員隊伍在生產經營中的示范帶動作用。教育引導廣大黨員增強事業心和責任感,以推動集團公司高質量發展為己任,顧全大局,團結協作,積極履行崗位職責,帶動廣大干部員工在推進黨的建設和集團高質量發展中努力拼搏,自覺做到思想覺悟高于群眾、責任擔當高于群眾、業務技能高于群眾、業績貢獻高于群眾,創建一流黨員隊伍。通過推薦優秀黨員和先進黨組織參加上級黨委組織的“兩優一先”評選活動,組織開展“爭當旗手,為建黨百年爭光添彩”活動,評選表彰“紅旗黨委”“模范黨員”“攻堅支部”“擔當干部”“綠色企業”,激發黨組織和黨員在生產經營中的排頭兵作用。在黨史學習教育中,聚焦發展和民生需求,深入開展“我為群眾辦實事”活動,確定17項為群眾辦實事內容,目前已完成8項;通過廣泛開展“黨員幫群眾、支部幫黨員、黨委幫支部、推動企業發展”的“三幫一推”活動,進一步密切黨群干群關系,凝聚改革發展的強大合力,為集團高質量發展提供了堅強的組織保障。

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      就在全省開展全面提升黨建質量三年行動“鞏固年”之際,集團黨委順勢而為,圍繞年度提升黨建質量這一主題,切實扛起黨建工作責任,切實發揮好“關鍵少數”作用,按照黨委年初制定的2021年黨委工作要點任務,以“能礦旗幟”黨建品牌建設為統領,不斷強化基層組織建設,全面梳理排查集團黨建工作中存在的差距和不足,突出問題導向,認真查漏補缺,將黨建質量鞏固工作與中心工作同安排、同部署、同考核,通過強化黨支部標準化規范化建設。集團黨委全面推進28個黨支部標準化規范化建設,28個黨支部圍繞重點工作和重點難點任務,確定攻堅主題,開展攻堅活動,逐步形成了《支部攻堅主題活動指導意見》《流動紅旗評比辦法》《年度考核工作方案》等系列管理制度和季度“互學互評”等交流溝通機制,堅持每季度進行一次“流動紅旗”評選表彰,及時進行效果評價和經驗總結,截至2021年9月,28個黨支部實現達標率100%,還針對生產車間、建設項目、管理部門黨支部的實際情況,開展流動紅旗班組、黨員示范崗、黨員責任區等實踐活動,創新探索“支部攻堅·戰斗堡壘”“黨員量化積分”示范點,努力把示范變規范,把標準變標桿,營造黨建創新“比學趕幫超”的良好氛圍。

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      提升黨建工作質量,強化黨建工作引領,既要堅持和發揚我們黨加強自身建設形成的優良傳統和成功經驗,又要根據黨的建設面臨的新情況新問題大力推進改革創新,用新的思路、舉措、辦法解決新的矛盾和問題。同時還要強化宣傳引導,把鏡頭、筆尖聚焦工作一線,聚焦身邊的普通黨員群眾,認真挖掘具有特色的做法經驗和先進典型事跡,有力有序有效地開展宣傳報道,充分展示集團上下全體干部群眾艱苦奮斗、共謀發展的良好精神風貌。正如集團黨委書記趙震海在年初工作會上講到的,“越是艱難時刻和關鍵節點,越要擼起袖子加油干,越要增強信心,狠抓落實,久久為功,越是考驗干部擔當作為的試金石”。


      強基礎發展硬產業

      貴州是我國的礦產資源大省——迄今,全省已發現礦產100多種,其中汞、重晶石、磷、鋁土礦、錳、煤和金等在全國名列前茅。但由于社會資金長期投資不足,這些資源并未得到系統開發。小而散,是貴州礦業的一大特點,這也遲緩了全省將資源優勢轉化為經濟優勢的步履。近年來,由于受金融危機和礦業市場持續低迷的影響,全球礦業市場面臨著前所未有的沖擊和挑戰,加上社會勘查投入持續降低,大宗礦產需求萎縮,為能礦勘查開發和產業發展帶來前所未有挑戰。如何盡快將資源優勢轉化為經濟優勢,客觀上需要突破原有的開發模式,對現有礦產資源進行包裝整合,加大引戰合作勘查開發力度,涌現一批能引導企業進行資源勘查開發、促進貴州礦產資源開發利用一體化并帶動區域經濟發展的平臺型企業。西南能礦就是在這樣的時代背景下組建成立,成立之初就肩負著克服貴州省礦業發展短板,在更高起點上謀劃貴州礦業發展路徑的任務。作為省政府重要投融資平臺之一,西南能礦要通過對外合作、引進戰略投資者等來引領貴州礦業經濟發展,通過礦業權配置來掌控優質資源,集團公司按照省政府批準的《224個礦業權配置專項規劃(2013-2015年)》《產業發展與重點項目規劃》《引進戰略投資者工作規則》《礦業權轉讓工作規則》要求,將掌控的資源以市場配置的方式進行對外引戰合作,優化資源配置,加快資源優勢向經濟優勢轉化,助推貴州省經濟實現跨越式與高質量發展。

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      西南能礦集團成立9年以來,圍繞推進礦權申報、全力投入整裝勘查和優勢礦產勘查、著力抓好勘查評價,做好礦權經營管理來開展。集團公司按照“勘查一批、開發一批、合作一批、維護一批、處置一批”的原則,實施了170多個礦權的勘查,同時整合收購了一批社會礦業權。據統計,目前西南能礦集團公司已獲批準探礦權300余個,自有礦權投入勘查費用20多億元,與貴州省地礦局、貴州省有色局強強聯手,在黔北、黔中、黔南、黔西南等地區共同開展鋁、磷、煤等優勢礦產資源大規模合作勘查。為加快勘查開發進程,在尊重地質規律及相關規范的基礎上,對勘查項目實施方案進行優化,探索“普——詳結合、詳——勘結合”的新途徑,率先大力實施綠色勘查示范引領工作,綠色勘查工作推廣得到政府和礦權所在地群眾的大力支持。為貴州實施“四個一體化”項目布局提供了基礎數據。目前,查明潛在超大型礦床1個、大型礦床6個、中型礦床2個以上。查明磷礦資源量約12億噸、鋁土礦約3億噸、煤礦約4億噸、錳礦約5000萬噸,重晶石2200萬噸、黃金10噸,地熱成井3口,進一步加大采礦權辦理,年內有獲得采礦權超過10個以上,開發經濟價值巨大,為集團產業發展奠定堅實基礎。

      2021年下半年以來,隨著礦權交易日趨活躍,我國加快構建新發展格局,世界經濟恢復性增長不斷顯現,對礦產資源的需求將逐步放大,對于礦業企業是重大戰略利好。特別是貴州省提出圍繞“四新”主攻“四化”的戰略思路,全省將大力推進新型工業化、做大做強十大工業產業、優化產業布局、培育壯大企業實體,為資源型能礦企業帶來難得的發展機遇。西南能礦集團結合貴州產業政策和發展需要,堅持抓發展必須抓項目、抓項目就是抓發展的理念,年初就圍繞磷、鋁、錳、鉛鋅等優勢礦產資源,謀劃了錳資源循環經濟示范工程一期二步項目、六枝平橋螢石礦50萬噸/年采礦工程和10萬噸/年螢石精粉選礦工程項目、修文大豆廠50萬噸/年鋁土礦采礦項目、摩天沖磷礦250萬噸/年采選項目、織金新華磷礦區銀廠溝磷礦50萬噸/年項目、西能鋅業年產10萬噸高純鋅冶煉項目等8個產業項目。

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      集團旗下能礦錳業公司自試生產以來,通過加強技改和工藝優化,不斷提升產品產量和質量。先后實施“高純硫酸錳螺旋輸送機改造”“高純硫酸錳離心機選型改造”“高純硫酸錳生產工藝管線互聯互通改造”等技改20余項。開展了“低品位碳酸錳礦生產高純硫酸錳關鍵技術研究”“濃縮結晶前PH調整”等試驗,調整三段凈化工藝、強化金屬錳粉選擇及粒度控制、固化硫酸錳操作參數,高純硫酸錳的產量實現“三連跳”,從今年6月中旬日產不足10噸,逐步提高到日產40余噸,8月份產量達1110噸,首次突破千噸大關。截止目前,電解二氧化錳、高純硫酸錳、電解金屬錳同時實現正現金流,為公司實現高質量發展奠定了基礎。地礦股份公司以成功獲得摩天沖磷礦采礦權為契機,按照集團公司整體決策,分期建設的思路,先后完成了《摩天沖磷礦250萬噸/年采選工程可研報告》《摩天沖磷礦一期75萬噸/年采礦方案》《摩天沖磷礦一期125萬噸/年選礦方案》《摩天沖磷礦道路運輸方案》;在取得國資委《關于支持摩天沖磷礦項目投資建設的函》后,積極與股東合作方中海化學和磷化集團進行洽談,取得了各股東方對項目的支持,2021年9月7日,摩天沖項目正式列為貴州省重大項目的批復文件,同時向貴州新型工業發展基金提交了申報材料,目前正全力以赴解決項目開發建設的資金問題,力爭早日實現開工建設。西能鋅業年產10萬噸高純鋅冶煉項目,正在熱火朝天的進行投產試生產最后沖刺,正式投產后每年有望實現營業收20億元以上。還有六枝平橋螢石項目、修文大豆廠鋁土礦項目等,都已成立項目工作專班,同步做好項目建設的前期論證工作。

      同時,集團公司正按省委省政府和省國資委要求,扎實推進國有企業改革三年行動,建立完善中長期獎懲激勵和“揭榜掛帥”機制,進一步激發企業活力和內生動力;堅持盡力而為、量力而行,科學做好項目論證,積極有序推進項目建設,不斷聚焦主業主責,全力推動項目建設,夯實集團產業發展基礎。 

                

      軟實力展示新形象

      9年來,集團黨委先后制定了加強黨的建設指導意見、能礦旗幟黨建品牌創建實施辦法等制度,深入開展“四好”領導班子、“五好”黨支部、“20字要求”干部隊伍、“四高一創”黨員隊伍創建活動;以“支部攻堅”活動為主抓手,按照“黨委要求什么,單位需要什么,黨支部就做什么”的理念,聚焦單位重點難點,形成“一支部一主題一特色”,推動各項攻堅目標量化到位、任務分解到位、責任落實到位、措施實施到位、效果顯現到位,推動生產經營重點難點問題的解決;集團黨委獲國資委先進基層黨組織稱號,西能建工獲省委先進基層黨組織稱號,集團能礦錳業新材料黨支部和西能建工生產黨支部先后獲省國資委“樣板黨支部”稱號,集團公司系統尹云省、呂耀忠、張歐邦、楊曲波和任金黔等10名黨員先后獲國資委和省委優秀黨員和優秀黨務工作者榮譽稱號。

      9年來,集團公司強化生產經營管理,聚焦主業培育打造實體企業。通過實施項目投資決策與建設攻堅戰、礦權經營與資產盤活攻堅和提質增資攻堅戰,先后舉辦多場招商引戰推介會,積極參加天津、廣西東盟礦業大會,加強與礦業集團推介合作,通過風險勘查合作9+1模式、中介服務新模式拓展,礦權經營和資產盤活取得重大突破,截止目前,礦權經營合同簽訂實現8.3億元。同時集團公司按聚焦主業的發展思路,2021年重在調整營收結構,提高營收質量,逐步壓縮貿易業務規模,大幅提升自產產品的份額。隨著能礦錳業穩順生產,西能鋅業項目建成投產,2022年自產產品份額有望突破30%以上,集團主業逐步形成,集團經營質量和營收結構會有明顯改善,2021年底有望實現營收突破50億元,持續保持經濟快速增長,集團公司連續8年獲貴州省百強企業稱號。

      9年來,集團公司履行國企社會責任,積極參與全省脫貧攻堅和鄉村振興戰略,從2014年開始,先后派出8名駐村干部,參加銅仁和羅甸駐村工作,集團系統共投入扶貧資金達928萬元(含參投國資委雷山扶貧基金500萬元),為全省脫貧攻堅和鄉村振興事業作出了國有企業應有貢獻和責任擔當,集團公司獲省委省政府授予的脫貧攻堅先進集體稱號,任金黔獲全省脫貧攻堅優秀共產黨員,張歐邦獲全省脫貧攻堅先進個人稱號。

      9年來,集團公司以和諧能礦建設為目標,強化員工之家創建活動。堅持發展依靠員工群眾,發展成果由員工共享的理念,每年堅持為員工辦實事辦好事,創建有員工讀書室和員工健身房,每兩年交替開展員工文化節和體育節,不斷豐富和增強員工精神文化生活,提升員工獲得感、歸屬感和成就感。集團公司先后獲貴州省總工會安康杯優勝單位、省五一勞動獎狀和全國模范職工之家等榮譽符號,西能建工鄭昱獲省勞模表彰,能礦錳業工程技術中心和遵義能礦茍江砂石建材項目獲全省“工人先鋒號”稱號,集團張歐邦、王靜家庭獲省和全國最美家庭榮譽稱號等。

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      9年來,集團公司堅持綠水青山就是金山銀山的發展理念,以綠色作為西南能礦底色,注重生態環境保護,先后制定頒發了《固體礦產綠色勘查技術標準》《煤層氣綠色勘查技術標準》《固體礦產綠色勘查項目預算標準》和《綠色勘查項目管理暫行辦法》4個企業標準和規范性制度,通過綠色勘查企業標準的制定和不斷地探索,在貴州省行業內引領并帶動了綠色勘查,促進了生態保護和資源保障雙贏,并在實踐中扎實推進綠色勘查示范項目、綠色礦山示范項目、綠色健康示范項目、綠色園區示范項目,在全國率先實現綠色勘查全覆蓋,綠色勘查技術已成為行業標桿,在全國處于領先地位并進行推廣,獲綠色勘查示范單位。2018年1月,西南能礦獲得中國環境報理事會授予的“綠色企業管理獎”。

      9年來,西南能礦集團著力打造具有能礦行業特色的企業文化。堅持文化興企,圍繞經濟中心工作扎實開展豐富多彩文化活動,以“打造國有企業文化軟實力”為目標,探索新形勢下文化工作新路子。切實發揮企業文聯和文化組成員積極作用,讓集團“創業創新卓越跨越”企業精神深入人心,引領員工認同企業文化精神和理念,不定期組織作家、攝影家、記者等,深入企業項目車間和全省10多個綠色勘查生產現場采風,創作文學、攝影、影視、新聞等作品,通過經常開展“深入生活、創新文化”主題活動。每年先后在新華網、中國國土資源報、中國礦業報、貴州電視臺等省級媒體發表各類作品100多篇,擴大了集團公司社會影響力和知名度。每年交替舉辦文化節活動,開展征文比賽、演講、書畫攝影展、青春舞臺情景劇和西南好聲音歌唱比賽等,弘揚熱愛企業,愛崗敬業,艱苦創業的企業精神,先后編輯出版《企業文化故事》《光榮與夢想》《集團周年大事記》等企業文化書籍;開展“四個文化建設”管理創新課題研究,總結企業文化建設經驗,“四個文化”建設管理成果獲得貴州省管理創新成果獎和第二十四屆全國現代化管理創新成果二等獎。開展文化人才梯隊建設,開展“師帶徒”活動,創辦集團公司網站和微信公眾號,出刊能礦文學電子期刊《西南能礦》和《青春能礦》等,文化平臺載體建設豐富多彩。集團公司先后獲得“省級文化建設示范企業”“貴州省最具成長性行業品牌”“省文聯先進集體”等稱號,實現了生產經營和文化建設雙豐收,有力地傳遞了西能發展的好聲音,展示了西能人昂揚向上的良好精氣神。

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      正如集團公司黨委書記趙震海所言,9年來,我們有過收獲成功的喜悅,也有過失敗的教訓,相信每個企業都會短暫的困難需要去克服,需要時間去解決,發展中都會有來自市場、環境、資金、政策和人才等因素的影響和制約,都會成為阻礙我們改革發展中的一道道坎,關鍵要看我們是否有戰勝的勇氣和決心,“狹路相逢勇者勝”,對西南能礦未來的發展,我是非常有信心和決心,相信只要我們能正視問題,把問題根源找準,就一定能找到解決問題的措施和辦法。企業向前發展的每一步,勢必都是不斷發現問題、解決問題的過程,勢必是不斷消滅舊的矛盾,同時產生新的矛盾的辯證過程,這是我們無法回避的問題。同時要堅定必勝信心,信心有時比黃金更加重要。越是困難的時候,越是要堅定信心、保持定力、增強斗志,要狠抓落實,提高執行能力,努力擔當作為;只要全體干部員工心往一處想,勁往一處使,視企業為家,不折騰,不放棄,樹立集團“一盤棋”思想,就沒有克服不了的困難,相信隨著礦業市場不斷復蘇,我們謀劃的錳、磷、鋁、鉛鋅和螢石等優質項目不斷建成投產,實體產業不斷夯實,相信西南能礦就一定能走出短暫的困境,也一定能走出困境,迎接屬于我們高質量發展的美好明天。

      采訪中,趙震海董事長對集團公司未來發展進一步說到,按照省國資批復的西南能礦集團“十四五”規劃的總體思路和發展目標,至2025年末,集團公司重點要在資源開發、礦權經營、礦業服務“三塊核心業務”和“四大產業項目”實現做大做強,努力實現資產總額200億元以上、營業收入71億元以上、利潤總額1億元以上目標。通過大力推進織金銀廠溝、摩天沖磷產業項目建設,打造貴州省綠色磷礦山及新型磷化工產業企業。著力以務正道鋁土礦等為依托,打造貴州省綠色鋁土礦山的示范企業,形成鋁土礦資源就地精深加工的產業集群;加快推進能礦錳業循環經濟示范一期二步項目,適時向前、后端延伸,打造貴州省綠色錳礦山示范企業、錳系電池材料綠色智慧制造工廠、錳系材料精細加工、錳資源循環綜合利用示范基地。建成以西能鋅業為基礎,打造貴州省鉛鋅礦冶煉優質企業,通過未來5年的持續穩步發展,努力實現建設中國一流的能礦資源產業投資運營集團,真正成為中國礦業領域的能礦旗艦。(通訊員 付 超、尹云省、周圍、路艷寧)

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