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      牢牢樹立抓項目就是抓發展的理念 ——集團公司黨委書記、董事長趙震海赴云南金路和西能鋅業調研

      2021-03-29

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          本網訊 為加快推進西能鋅業項目施工進度,順利實現西能鋅業4月26日順利投料試生產目標,近日,集團公司黨委書記、董事長趙震海到云南金路鋅業公司和西能鋅業項目現場調研。西能鋅業公司董事長吳曉剛、總經理趙敏等同志陪同調研。

          在云南宣威金路鋅業公司生產車間現場,趙震海詳細了解了鋅產品生產工藝、產品形成過程、成本構成、市場需求及生產經營等情況和鋅生產過程中對環保的影響及需采取的防范措施等。趙震海表示,貴陽礦投與金路鋅業共同投資合作的西能鋅業項目即將投料試生產,這是雙方精誠合作、共謀發展的結果。雙方本著互利共贏、優勢互補,項目推進比較順利。我在現場了解了鋅生產工藝及產品形成過程,現場沒有粉塵和異味,也沒有影響環保的排放物,生產現場干凈整潔,進一步增強了對西能鋅業投產達效的信心。

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          在西能鋅業公司項目施工現場,趙震海詳細聽取了現場施工負責人關于施工進度的匯報、存在困難問題和近期工作進度安排。在隨后召開的現場調度會上,大家圍繞4月26日順利投料試生產目標,詳細匯報了施工進度、設備安裝準備、人員培訓等情況。趙震海一邊聽取匯報,一邊詳細了解每個施工方工作進展、協調配合和存在困難問題。趙震海指出,集團公司“十四五”時期提出了聚焦主業,推動項目建設的工作思路,要牢牢樹立抓發展必須抓項目、抓項目就是抓發展的理念,重點圍繞磷、鋁、錳、鉛鋅等優勢礦產資源,堅持盡力而為、量力而行,科學有序推進項目建設,西能鋅業公司經營班子要積極抓好鋅冶煉一期試生產和二期項目統籌建設工作,確保項目按時建成投產見效。趙震海要求,一是各項目建設主體要加強協調配合,在確保安全、質量前提下,進一步加快施工進度,確保按既定時間順利實現投料試生產目標。二是西能鋅業公司要通過倒排工期,實行一周一調度,一天一糾偏,對每天進度情況及時進行總結,對存在滯后的要進行分析原因,及時進行糾偏整改,確保人人肩上有任務。三是西能鋅業公司要提前強化制度建設,加強對員工制度學習培訓,不斷強化制度約束性,堅持用制度管人,不斷提高管理規范性。四是要加強人才培養,通過項目帶動,不斷加強對技能人才、管理人才和實操人員的培養力度,通過嚴格管理,不斷提高工作效率和質量,盡快建成10萬噸/年鋅冶煉項目,努力把西能鋅業項目打造成資源高效利用、投資高效回報、人才活力高效釋放、生態高效保護的示范樣板項目。

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          集團公司運營管理部、黨群工作部相關同志陪同調研。(通訊員  付超)


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