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      西南能礦集團黨委書記、董事長趙震海一行到供應鏈公司調研

      2021-03-13

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      本網訊  3月11日,集團公司黨委書記、董事長趙震海,黨委副書記、副董事長、總經理韓平,黨委委員、總會計師雷治昌到供應鏈公司就一季度“開門紅”、應收賬款催收、鐵精粉推進情況及公司貿易業務情況進行調研。

      會上,供應鏈公司黨委副書記、董事長、代總經理任少峰就公司一季度經營情況和應收賬款回款等情況進行了匯報,客觀分析了當前存在的問題并針對性地提出保障措施,與會班子成員做了相關補充發言。集團公司調研組在聽取工作情況匯報后,就供應鏈公司應收賬款、“三個平臺”建設情況及公司發展定位進行了討論,對供應鏈公司“一季度”開門紅完成情況給予了肯定。

      雷治昌提出,一要切實落實新增指標營收工作,確保“開門紅”工作保質保量完成。二要加強應收賬款回收,梳理業務,還原事實,理清思路。三要積極與金融機構溝通,加強與集團融資財務部聯系,保證融資工作順利開展。四要認真思考“三大平臺”運營管理,形成分析報告。五要做好風險防控,充分調動和發揮黨員先鋒模范作用。六要做好與兄弟單位的對接、溝通工作。

      韓平強調,一要認真思考,明確發展思路,供應鏈公司現階段主要是為集團公司的營收做補充,要協助集團做好融資貸款工作。二要認真做好鐵精粉、鋼材應收賬款催收工作,按照合同約定,適時采用司法程序維護公司權益,確保措施到位,在業務開展過程中要加大對業務風險的防控,確保資金安全。三要謀劃改革,建立健全管理制度,提高員工紀律和規矩意識,加強員工思想素質教育,提質增效、精簡機構和人員,確保業務穩妥開展,保證運行機制高效、靈活。

      趙震海對與會人員的發言予以肯定,并對公司提出要求,一要認真規劃,積極謀劃,主動思考,優化貿易模式,做大做強主營業務,做擅長的貿易業務,為集團公司的營收和貸款工作做補充。二要落實省委、省政府有關經濟工作部署,切實抓好生產經營工作,務必實現一季度“開門紅”。三要加強融合,加強體制機制建設,互相融合,統一整體,要形成責任共同體。四要加強應收賬款催收工作。公司班子要按照“一款一策一責”的原則研究制定催收方案,責任要落到公司班子、具體經辦人員,明確時限,切實解決應收賬款催收工作,嚴格按“四不放過”原則對風險業務進行梳理,制定防范措施。五要優化貿易業務模式,強化風險防控能力。要認真對市場做調研,分析業務品種的利弊,提高資金使用效率,加快公司資金周轉速度,做好業務風險防范措施,固化貿易模式,制定貿易風險手冊,打造一支業務精兵強將。六要加強與金融機構的對接、與集團公司融資財務部的互動,提升公司融資能力,發揮融資主體的作用,做好融資保障工作,實現自我“造血”功能。七要狠抓落實,提高執行,久久為功,要敢想敢做、勤于思考、勤于實踐,群策群力,實現供應鏈公司的高質量發展。

      集團公司黨群工作部、總經理辦公室、運營管理部、融資財務部相關人員陪同調研,供應鏈公司領導班子參加調研會。(通訊員 趙純儉)

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